Для того, чтобы начать с нами работать, позвоните или напишите. Мы с радостью вам поможем!
С уважением, команда АО «Юрис Феррум»
Советы и правовые фишки, без спама
Зачем спортивное право бизнесу?
Отношения, возникающие в спорте, носят специфический характер. Спортивные результаты идут рука об руку с травмами, допингом, слабой законодательной базой и требованиями регламентных документов.
Спортивного кодекса в Украине нет, хотя о нём говорят давно, поэтому приходится лавировать между национальным законодательством и нормами спортивных организаций.
Не улучшает ситуацию особый порядок рассмотрения спортивных споров, потому что даже участникам спортивных отношений сложно разобраться, каким образом себя защищать. К нам приходят молодые футболисты, которые не знают, когда обращаться в дисциплинарные органы ФФУ, а когда – в Спортивный арбитражный суд (CAS).
Требования регламентов зачастую вступают в конфликт с нормами национального права и вопрос «как быть» остается риторическим.
Возьмем детско-юношеский спортивный клуб. В уставе указано, что это общественная организация, причём неприбыльная. Родители платят деньги за обучение, но де-юре – вносят благотворительные взносы. Один недовольный родитель пишет заявление в налоговую, и вопрос соответствия статусу «неприбыльности» приобретает зловещий характер. Проверка, суды, штрафы.
Белых пятен в спортивном праве много, ответов в законодательстве мало, а баланс достигается только практикой.
И причем тут адвокаты АО «Юрис Феррум», скажете вы?
Мы практикуем в спортивной сфере больше пяти лет и знаем, как и почему спортивное право возникает на стыке с нормами гражданского, трудового, хозяйственного и даже уголовного. Предпочтение отдаем командным видам спорта, акцент делаем на футболе. Помогаем защищать права детско-юношеским школам и клубам. Ведем два спортивных проекта на условиях pro bono.
Мы лоббируем спортивное право в научном мире. Защищаем диссертации, ездим на конференции, организовываем мастер-классы. Председатель объединения — первая в стране провела фундаментальное исследование футбола с правовой точки зрения. И продолжает до сих пор.
Мы практикуем в отдельных видах спорта и не говорим, что – универсалы. Так сложилось: кто-то работал юристом в клубе, кто-то – болельщик, поэтому знает тонкости отрасли и понимает, как это действует вместе с национальным правом. Мы признаем, что в правовом регулировании бокса разбираемся слабо, зато профессиональный футбол – наш конёк.
Мы читаем циклы лекций по спортивному праву в клубах и спортивных организациях, потому что верим в кредо «знание – это сила». Участники соревнований должны понимать, какие у них права и обязанности, что можно, а что – нельзя. Лекции для детско-юношеских клубов читаем только на условиях pro bono и гордимся этим.
Мы собрали «пул вопросов», которые решаем и проработали те риски, с которыми сталкиваются наши клиенты.
И это – ключевая для вас информация:
Гниздовская Анна Михайловна председатель АО «ЮРИС ФЕРРУМ», управляющий партнер
Главный эксперт
Фанат спортивного права
1. С какими вопросами к нам приходят.
– как создать ДЮСШ;
– как зарегистрировать ДЮСШ для участия в соревнованиях;
– как оформить отношения между ДЮСШ и тренерским штабом;
– подготовить пакет договоров, необходимых для функционирования ДЮСШ;
– разработать эксклюзивный контракт о спортивной деятельности;
– разработать договора с тренерами, арбитрами и делегатами;
– как лучше оформить отношения с тренерским штабом;
– кто имеет право на компенсацию за подготовку футболиста;
– как рассчитать размер компенсации за подготовку футболиста;
– разработать спонсорский контракт;
– какие права у спонсоров и меценатов при проведении соревнований;
– что такое «имиджевые» права игрока, регулируются ли они и как их защитить;
– что входит в «рекламные» права клуба и как их можно выгодно использовать;
– как оформить передачу «телевизионных» прав на конкретное соревнование;
– защитить интересы спортсмена в юрисдикционных органах спортивных организаций;
– какой статус у спортивного врача;
– какие права у болельщиков соревнований, как их защитить;
– защитить права спортсмена при нарушении антидопинговых правил;
– что делать, если возникли проблемы с допинг-контролем;
– что нужно знать при прохождении допинг-контроля;
– что делать, если допинг-проба «А» положительная;
– когда обращаться в Спортивный арбитражный суд г. Лозанны;
– как защитить свои права в КДК федерации;
– как обратиться с регрессным иском к болельщику;
– представить интересы спортсмена на международной арене;
– как правильно оформлять отношения между посредником и игроком;
– представить интересы игрока, тренера, клуба в Палате по разрешению споров ФИФА;
– что такое дисциплинарные санкции и когда они применяются;
– разработать эксклюзивный рекламный контракт с игроком;
– откорректировать трудовой контракт со спортсменом;
– когда и в каких случаях можно обращаться в суд общей юрисдикции для защиты своих прав.
Мы могли бы написать о том, почему нам доверяют клиенты, но лучше расскажем о рисках. Это и полезно, и интересно. А доверие не нуждается в дополнительной рекламе. Оно просто есть, и в этом наша сила!
2. Какие риски возникают при ведении спортивного бизнеса:
– потеря денег;
Спортивная сфера строится на доверительных отношениях. ДЮСШ воспитывает игрока, вкладывает в него силы, время и деньги, стремится привести к победам. И отношения оформляют зачастую формально, не расписывая, кто и кому должен. А потом возникают ситуации, когда даже простую компенсацию за игрока получить сложно, потому что «там не оформили» или «тут не подписали». Деньги вложены, а вернуть их уже не получится.
– потеря репутации;
Молодой игрок в начале карьеры слабо разбирается в правовых вопросах, чем пользуются не добросовестные советчики. Одновременно два контракта с двумя клубами, неосторожное обещание – и под вопросом дальнейшая судьба в спорте. Одна скандальная ситуация и потом любой клуб дважды подумает, прежде чем брать такого игрока к себе. А причиной будет всего лишь не знание прав и обязанностей.
– потеря игроков;
Каждый игрок стоит денег, кто-то больше, кто-то меньше. Задача клуба – выгодно использовать игрока и избежать ситуаций, когда он уходит как свободный агент, хотя мог бы принести клубу денег. Причина в «слабом» контракте, заключенном между клубом и игроком. Сколько раз мы наблюдали, когда из-за контракта клуб терял игрока буквально на ровном месте.
Этого можно избежать, если изначально провести грамотно переговоры и разработать толковый, подробный контракт. Не тогда, когда игрок уходит к конкурентам, а тогда, когда он впервые пришёл в клуб.
– недобросовестные спонсоры;
Без спонсорских контрактов сложно представить развитие спорта. Соревнования проходят под эгидой того-то при поддержке того-то. Звучит красиво, выгодно и перспективно. На деле получается сложно, нервно и без денег.
Отношения со спонсорами при слабой законодательной базе выстраиваются аккуратно, разрабатывая документацию и тщательно фиксируя каждый шаг. Чтобы потом не пришлось бесплатно год проводить соревнования под эгидой того-то без реальной поддержки.
– потеря времени, нервов и мотивации;
Всё просто: если наступать на грабли постоянно, то кроме денег исчезают душевные силы и желание заниматься спортом и вкладывать в него деньги. Действительно, если постоянно «терять игроков», бизнес вести не выйдет. Правильный «правовой фундамент» послужит защитой, точкой опоры и даст толчок к развитию спортивного бизнеса.
Возник вопрос, вы не согласны или нужен совет – давайте познакомимся и вместе обсудим, как без лишних проблем развивать спортивный бизнес.
Будем рады ответить на вопросы и пообщаться в социальных сетях!
Стоимость и условия предоставления правовой помощи
Мы – адвокаты и оказываем правовую помощь. Никаких услуг, только чёткое следование адвокатским правилам и требованиям.
1. Стоимость правовой помощи.
Мы подходим к каждой задаче индивидуально, с максимальной отдачей.
И получаем гонорар только за то, что делаем, а не из-за того, что в прайсе так записано.
На стоимость влияет ряд факторов:
– объем правовой помощи;
– объем времени, необходимого для достижения результата;
– стадия запущенности проблемы;
– срочность или нет;
– нужно ли проводить дополнительные действия (получать экспертные заключения, оценку);
– необходимость получения дополнительной информации, которой нет у клиента;
– необходимость привлечения смежных экспертов (экономистов, оценщиков, инвентаризаторов и других).
Случается, что возникают дополнительные факторы, поэтому цена гонорара определяется и оговаривается индивидуально в каждом конкретном случае.
Прежде чем согласовать окончательную стоимость правовой помощи, мы сначала изучаем задачу со всех сторон и только после этого говорим «сколько будет стоить».
Учитывая индивидуальный подход к каждому клиенту, правовая помощь ДЮСШ, аматроским клубам и спортсменам-аматорам предоставляется на условиях pro bono.
2. Варианты оплаты.
Для участников спортивных отношений мы выработали два варианта, стандартные и понятные. Учли пожелания, ошибки и практические ситуации, чтобы клиентам было комфортно. Потом расписали, когда выгоден тот или иной вариант оплаты, и выложили на сайт.
От стандартных пакетов правовой помощи отказались, и теперь индивидуально подбираем набор того, что нужно клиентам. Так проще и им, и нам.
Ежемесячная оплата.
1. При текущем абонентском обслуживаниий.
2. При защите интересов в КДК.
3. При наличии нескольких судебных дел одновременно.
4. При защите интересов в Спортивном арбитражном суде г. Лозанны.
5. Во время подготовки к организации спортивных соревнований.
Фиксированный гонорар.
1. При проведении переговоров с игроками, тренерами и спонсорами.
2. При составлении договоров и пакетов договоров.
3. При консультировании по вопросам допинга.
4. При решении деликатных вопросов, требующих особых знаний.
5. При регистрации спортивных организаций.
Мы с пониманием относимся к пожеланиям клиента в финансовом плане, при этом адекватно оценивая стоимость своей работы. И находим оптимальный вариант для обеих сторон!
3. Как мы работаем.
1. Обрабатываем обращение.
Получив заявку (звонок, письмо, вопрос в соц.сетях), мы оцениваем, относится ли она к нашей специализации или нет. Если да, то уточняем подробности и назначаем встречу.
Если нет, даём рекомендации, к кому обратиться.
2. Встречаемся и обсуждаем задачу.
Любая задача требует уточнений, вопросов, изучения документов. И прояснения результата, который хотел бы видеть клиент.
Мы приглашаем на обсуждение в офис, либо используем скайп, вайбер и организовываем конференции с клиентами в любой точке планеты.
3. Изучаем полученную информацию и документы.
Нам нужно время, чтобы оценить риски, придумать позицию и набросать два-три варианта. Это может быть пятнадцать минут, а может – пять дней. Мы сразу говорим о сроках, которые нужны.
4. Предлагаем варианты решения.
Вместе с клиентом обсуждаем плюсы и минусы каждого варианта, и выбираем тот, который лучше. Выгодней. Правильней в конкретный момент.
5. Заключаем договор, обсуждаем оплату.
Утрясаем условия, согласовываем график платежей и отчетности. А ещё – степень вовлеченности клиентов в реализацию проблемы. Кто-то любит ходить с адвокатом по всем инстанциям и видеть работу «изнутри», а кто-то – нет. И это тоже учитывается.
6. Реализуем выбранный вариант.
Решаем проблему, основываясь на том варианте, который был согласован с клиентом. И общаемся, рассказываем, контролируем.
Возник вопрос или нужен совет?
Оставьте заявку удобным способом:
– позвоните;
– через форму обратной связи;
– напишите по электронной почте;
– напишите в соц.сетях;
– приезжайте в гости.
+38 (048) 783-04-34
+380949404434
Б. Арнаутская, 62, оф. 101
Представленные материалы, фотоизображения, иллюстрации созданы сотрудниками АО «Юрис Феррум» и охраняются законом.
Мы допускаем републикацию и цитирование материалов в объеме не более 40% текста. Со ссылкой на АО «Юрис Феррум» как источник информации, а для Интернет-ресурсов – прямой гиперссылкой на текст материала, не закрытой от индексации.
Иконки Glyphicons используются по лицензии GLYPHICONS ALL license.